3月8日，春寒料峭，记者来到位于淄博十一中东邻的名士豪庭二期4#、6#楼现场时，山东万鑫建设有限公司淄博区域公司项目经理张维财正在此进行着项目收尾工作。去年，该工程先后被评为山东省优质结构工程、山东省安全文明示范工地，顺利通过第一批山东省绿色施工科技示范工程立项，入选全省安全文明标准化示范观摩工程。

滴水穿石非一日之功。这些奖项的背后凝聚的是张维财在建筑业35年奋力打拼的心血和汗水。1981年，还是18岁懵懂少年的张维财便加入了建筑大军的行列，35年的韶华悄悄流逝，他无怨无悔地从事着自己最钟爱的建筑施工工作，留下了一座座建筑精品。回想起一幕幕，张维财感慨万千，随着回忆，仿佛又回到那一段段火热的时光——

挣钱不挣钱，全靠预算员

算重了项，试不出“沉”，算漏了项，也觉不出“轻”。预算员肩上挑着一根无形的担子，恰恰因为“无形”，让预算这张试卷难以写出满分的答案。

1981年，初入公司时，张维财从事着资料员的工作，1986年开始担任预算员，一干又是5年，1992年，开始担任施工队长，一个在项目部有丰富一线经验的岗位标杆，能从预算员中脱颖而出，他的身上，不乏对这个岗位独到的认识和见解。

预算肩负着工程利润的重任，自然来不得半点马虎和大意。“挣钱不挣钱，全靠预算员”，这句话是对预算岗位重要性的经典总结。张维财认为，一名合格的预算员不能以偏概全，更不能想当然，必须要做到深入施工现场，手勤、腿勤、嘴勤，协助施工人员做好过程控制，全面把控建筑施工的时间节点和施工项，胸有成竹才能最大程度降低漏项风险。

很多预算员觉得预算无非是单一的计算工程量和套用定额，张维财却不这样认为，他把钻研业务当作一种乐趣，在他眼中，就算已成型的模式、标准也未必符合每一个工程的具体问题。经过几年的努力，现在张维财的项目预算成本部，已经达到了预结算、签证及时，成本过程控制有计划，并且能独立完成大型工程的投标清单报价。

“名士豪庭一期、二期16万平方米的高层住宅项目投标报价均是我们独立完成，在七家以上的施工单位报价中，我们因为预算人员多，算量精准，清单报价合理，得到了南益地产总部的认可，因此我们才有中标的机会。”张维财说，不同的预算员所结算出来的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，项目的最终利润由竣工结算一锤定音，“我们把竣工结算列为工作中的重中之重，从编制投标报价文件开始，在合同签订、施工、竣工结算各个阶段，项目经理、预算员和技术员等将具体工作内容进行分解、分工，找出重点，提前做好应对办法，比如淄川的金域华庭项目，由于签证及时，挽回了60万元的利润。”张维财说。

“有些事情并不需要很费力才能完成，做与不做之间的差距就在于责任二字。”张维财的一份坦然淡化了成绩背后的汗水，却也将领跑者的形象塑造得更加夺目。

能经天磨真好汉

2006年，张维财开始担任执行项目经理，让他真正得到磨练的阶梯就是初任执行项目经理后施工的第一个工程——淄博新玛特购物广场。“2006年，这个工程是为数不多的大体量工程，从设计、造型、节能环保到新工艺的应用，每一个细节都特别考究，而且是新兴的短肢剪力墙结构。”第一次独立承受这样大的考验，接手后难免打怵，因为施工工艺不同，每走一步，张维财都要再三琢磨，防止出现疏忽。施工基础层的一段时间，张维财的压力不仅来自物质条件的不足，更在于精神和意志上的承载。“自己挑起担子，才意识到担子的重量是无形的，才意识到精神上带来的压力要比实际的苦、累大的多。”张维财说。

施工至标准层，张维财揪着的心稍微松了几分，难题似乎没有想象中那样难解，有了这次锻炼，之后施工的18层东方星座工程、30层的东方星城工程再没绊住他的脚步。淄博新玛特购物广场工程也在意料中获得了国家优质工程奖。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。35年的建筑生涯，张维财可谓马不停蹄，一个工程交工，马上转战另外一个。他认为，人生的历程就是不断艰苦创业的历程，尤其是趁着年富力强，更要全身心地投入。面对“实干”的评价，他说，“实干”二字的含义，既在于“埋头苦干”，更在于“认准了就干”，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，始终沿目标前进。

为回族小伙单独安排“标准间”

几年前，张维财的项目部规模还比较小，管理人员只有十几个人，存在人才缺乏、结构不合理、整体素质不高、流动性大等现象，而近年来通过培养具有综合素质及发展潜力的管理人才、技术人才、一岗多技和一专多能的复合型人才，现已发展到年完成产值1亿元左右，管理技术人员35人，大学生项目经理1人，技术员5人，预算员6人，资料员4人，占目前项目部管理人员总数的45.7%，人才梯队架构更加合理。

谈起留才秘诀，张维财说，施工企业流动性强，工作环境艰苦，人才流失率一般比较高，为此，改革分配制度，提高福利待遇是最直接的激励方法。对于新进大学生的锻炼培养，项目部根据公司规定，采取“师徒带教”的形式重点培养，安排他们到施工现场 ，由栋号长、技术员负责带领他们见习施工管理，参与工程技术、放线、测量工作。同时，建立考评与晋升制度，使大学生清晰地感受到自己的发展前景。工作不努力、责任心不强、工作失误多的，首先进行批评教育，失误3次就面临下岗，择优选用，通过竞争逐渐形成优秀人才有成就感，平庸人员有压力感，不称职人员有危机感的良性循环，对于责任心强，进步快的即可加薪、获得重点培养提升的资格。

张承程是张维财麾下成长最快的人才，2011年来到项目部后，不到4年时间，就迅速成长为可以独当一面的工作能手。马坤是来自聊城的回族小伙，前年来到张维财的项目部后，不仅为其单独安排了一间宿舍，可以自己做饭，每月还有生活补贴。公司召开青年座谈会上，马坤发言说，他感受到了整个项目团队对他的尊重和照顾，干着踏实、有劲。

“管理不可复制，公司这些年的打拼积攒了太多宝贵的经验，很多标准都站在了同行业的前列，这些值得每一个项目经理沉下心来汲取营养，为自己不断提升、进一步发展丰满羽翼。”张维财说。

3月15日，张店区东方实验学校工程即将拉开帷幕，他为自己立下了争创泰山杯的目标。面对新的挑战，张维财说，脚下的路要一步步地走，做到“稳”字当头，工程不在于干多大，而在于“精”，万鑫的品牌来之不易，每一个万鑫人都应该担负起捍卫的责任。 ?

? ? （田欣 ?郑久兵）

新玛特购物广场——国家优质工程