日前，记者在淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司生产车间看到，各条生产线均开足马力，加速生产，确保订单按期交货。一张张牛皮经过浸酸、鞣制、抛光等多道程序，加工成光洁漂亮的成品皮革。据宝恩集团总裁杨淑琴介绍，1至4月份，公司产量与去年同期基本持平，但盈利能力倍增，为完成全年任务目标打下了良好基础。

近年来，全球经济低迷，面对劳动力成本增加、原材料涨价、人民币升值等诸多困难和挑战，宝恩集团视危机为契机，坚持走精细化管理和内涵式发展之路，公司生产效率明显提高，盈利能力进一步提升。

据了解，宝恩集团不断加强标准化和流程化建设，要求每一项工作、每个环节、每个岗位都建立规范的流程，实现标准化、程序化，努力实现部门、班组间的沟通顺畅和上下工序间的衔接顺畅。特别是在原材料验收、生产工艺、作业指导、设备检修等方面，制定了严格的标准，并严格按照标准执行，努力促进生产过程的精细化管理，提升了产品一次性交验合格率。坚持“走出去”与“引进来”相结合，引进海尔、富士康等优秀企业的先进经验和管理模式，有效提高企业管理人员素质和管理水平，全面提升公司的竞争实力。在国内同行业率先引进德国SAP管理系统，实现了由粗放管理向信息化管理的转型。该系统能够详细记录生产过程中的流转情况、质量情况等，通过信息化技术实现精细化生产控制，产品质量赢得了客户的满意，也赢得了源源不断的订单。

“过去，宝恩市场全部集中在北美地区。近年来，我们确立了多元化市场战略，在服务好大客户的同时，积极培育新兴市场。”杨淑琴接受记者采访时表示，宝恩集团积极调整经营战略，坚持“外销”和“内需”并重发展，大力开拓国内市场。通过参加国内行业和经贸展会，大力开展营销策划和宣传推广工作，不断增强企业和产品的品牌形象和市场影响力，成为国内外多家企业的原料供应商，赢得了客户的广泛认可。 　（张运波 刘炳棋）