日前，县编办结合自身实际，摸索出目标管理法、账单管理法、数据管理法，有效提高机构编制精细化管理水平。      
    目标管理法即按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的要求，确立机构编制管理的目标为“优编、增效”，实现人、岗、责的最优化配置。
    账单管理法即严格执行机构编制部门核定的编制员额，按编定员，实行“一人一编一卡”。与组织、财政、人社等部门建立协调制约机制，干部任免、人员流动、人员招考录（聘）等事宜，均需经机构编制部门审批后，方可办理相关手续，进一步增强机构编制管理的权威性和严肃性。
    数据库管理法即建立机构编制实名制数据库，依据党委、政府的有关任职文件、编委的机构设置（核编）文件、编办出入编文件和组织、人社部门提供的有关退休文件等对单位机构设置、编制调整、领导职务职级变动、人员流动等事项及时补充、更新，做到数据库更新与人员信息变动同步进行，有效实施动态掌控。 （田欣 杨桂燕）