? ? 县委书记贾刚在全县工作大会上明确提出，全县上下要切实增强转型发展、赶超进位的信心和决心，实干苦干，永争一流。这是在当前激烈的区域竞争下，推动桓台经济社会各项事业走在前列的发展路径，更是市委对桓台的期望和要求。全县上下要把这一要求变为自觉行动，围绕“走在前列”提升发展标杆、提升工作标准、提升精神境界，努力开创科学发展、富民强县新局面。

? ? 赶超进位、走在前列是桓台实现转型跨越的必然要求。县委、县政府组织外出考察学习的先进地区的发展经验表明，在当前激烈的区域竞争下，先进与后进演变的周期越来越短。从桓台自身的发展来看，我们的工作年年有进步、年年有变化，但与先进地区超常规、跨越式的发展势头相比，全县上下应当有一种等不起、坐不住的危机感、紧迫感。靖江将“争第一、干一流、做最好”作为主旋律，去年完成工业投资297亿元，同比增长74.9%，增幅江苏省第一。当前，桓台的发展面临诸多机遇，只有闯在前头，走在前列，始终保持“别人在跑，我们要奔”的赶超劲头， “人一我十、人十我百”，在各项工作中力争最上游、争当排头兵，才能实现新突破。

? ? 要实现赶超进位、走在前列，就必须要以更大的气魄，确定更高的目标。当前，全县上下要破除“小成即满、小富即安”思想，瞄准更高目标，努力实现更大发展。常熟、靖江等地突出国际化、全球化、现代化视野，把产业发展目标定位于国内一流、世界先进。全县各级各部门和广大企业更应有“干不到第一就是失职、争不到第一就是落后”的精神，全力推动各项工作实现新突破。泰宝集团防伪产品的产能与规模位居全国同行业第一，但他们并没有满足已有的成绩，通过抓投入上项目，在医疗器具行业实现了更大发展，占领了市场前沿地位。东岳集团明确了“十三五”期间的奋斗目标：“十三五”末力争实现销售收入500亿元，跻身全球氟硅材料行业前三强。为实现这一目标，东岳集团将实施“111”工程，即投资100亿元，完成100项新产品的开发，打造一条完整的氟硅产业链。今年以来，东岳集团强化科技研发，加强市场开拓和内部管理，实现“开门红”。

? ? 要实现赶超进位、走在前列，就必须对标先进、高点定位。各级各部门和广大企业要以永争一流的目标定位，瞄准先进地区、先进单位，树立更高标杆，做到“学有榜样、赶有目标”。泰兴围绕“全面领先苏中，加快融入苏南”，积极谋求“弯道超越、跨越赶超”。桓台也不缺少追赶超越的榜样。天齐集团在去年产值过百亿、跻身全省行业三强的基础上，又瞄准了排在全省前两名的青建集团、天元建设，向全省建筑业第一强企冲刺。要想实现赶超进位、走在前列，就必须要按照“整体工作勇创一流、单项工作敢争第一”的要求，放眼全省乃至全国树标对标，力争在转型发展中率先突破，走在全市全省乃至全国前列。

? ? 要实现赶超进位、走在前列，唯有自我加压、抢抓机遇，再创发展新优势。外出考察学习的先进地区之所以发展比较好，一个共同的特点就是能够找准自己的发展方向和目标定位，将困难变为机会，将问题当作机遇，不断抢抓发展新机遇。常熟抓住国家产业政策调整机遇，立足区域基础优势，规划建设汽车及零部件、装备制造、纺织服装三大产业集群，目前全部达到“千亿级”规模。应当看到，每一轮经济调整期，都是区域经济跨越发展的重大机遇，在这个“拐点”上，谁把握得好，谁就能实现“弯道”超越。金诚石化集团抓住各类设备材料价格大幅下滑、投资成本低的有利时机，利用自有资金充足的优势，进行大规模技术改造，抢占市场先机，2015年实现逆势而上，各项主要发展指标继续保持在全市工业企业前列。今年，他们又策划了总投资97亿元的金诚化工MZRCC联产EPM及配套工程项目，总投资18亿元的油品质量升级及配套改造项目。在经济新常态下，金诚石化逆势而上，抢抓机遇，谋划过百亿的新项目，目的就是提高企业核心竞争力，进一步拉伸企业产业链条，抢占市场前沿，力求实现更大发展。机遇转瞬即逝，全县上下必须要有“率先、领先、争先”的思想理念，只要符合桓台实际，有利于发展，就大胆地闯、大胆地试，只要是定了的事情，就要快干、干成、干好。

? ? 赶超进位、走在前列，是要求，是目标，更是行动。全县上下只要团结一致、坚定信心，拿出赶超的精气神，咬定发展不放松，加快发展不动摇，以决战决胜的姿态抓紧每一天、干好每件事，就一定能够实现走在前列，就一定能促进桓台的发展再上一个大的台阶。 ? ? ? ?（杨成见）