外出考察学习的先进地区发展经验再次证明，县委、县政府确定的工业强县建设、文化旅游、生态文明、城乡一体四项重点工作，思路是正确的。当前，各项重点工作和重点项目已经明确了责任人和路线图、时间表，要实现走在前列的任务目标，唯有更加实干苦干，全力以赴狠抓落实。

　　实干苦干，狠抓落实，就要领导干部带头干，形成全县上下一起干事创业、狠抓工作落实的浓厚氛围。为加快项目建设推进速度，靖江市在执行领导挂钩联系制度的基础上，将工作压力和任务目标层层传导，推行“千斤重担大家挑、人人身上有责任”的工作落实机制，对重点工作每月一通报、一季一点评。干，是领导干部的天职。各级领导干部是全县发展的“关键少数”，是抓落实的关键带头人，务必要切实增强表率意识，敢于叫响“从我做起、向我看齐”，层层立标杆、做示范。今年，我县实行重点工作、重大项目指挥长负责制，目的就是为了把县委、县政府干事创业的信心和决心传递给基层，传递给每一位机关干部。各级必须要树立强烈的拼抢意识，工作快上手、措施快落实，不等不靠，立说立行，快速推进各项工作。

　　实干苦干，狠抓落实，就要充满激情，敢担当善作为。外出考察学习的地区能够实现跨越发展，背后靠的就是干部“5+2”、“白+黑”，比着干、抢着干、拼着干的精气神。苏南地区在攻坚克难中倡导形成了说尽“千言万语”、踏遍“千山万水”、历经“千难万险”、吃尽“千辛万苦”的“四千四万”精神；泰兴践行“路虽远，行则将至；事再难，做则必成”的信念。当前，市委围绕“十个突破”，提出“六个干”的要求。在当前桓台爬坡过坎的攻坚期，一刻也不容许我们犹豫，一刻也不容许我们观望，一刻也不容许我们停步。各级干工作要有一股子劲、有一种精神，都要有一种“不给自己留后路”的心态，不为困难找借口，只为矛盾找出路，拿出十二分干劲，迎着问题上、顶着困难干。全县企业家要提高战略眼光和前瞻思维，充分利用好当前“谷底投入”、行业整合的有利时机，找准自身的优势，千方百计借助内外力，加大投入培植项目，努力在转型发展中闯出一条新路来。

　　实干苦干，狠抓落实，要更加强化督查考核。工作的力度决定发展的速度。先进地区项目建设推进的快，一个关键因素是他们有严格的抓落实机制。靖江对重点工作每月一通报、一季一点评。沭阳成立“帮办服务中心”，要求“一切为了客商、为了客商一切”。友富薄板公司从项目确定到建成投产，仅用了7个月。从今年起，县委、县政府对重点工作、重大项目实行“一月一调度、一月一通报、双月一过堂、半年一点评”，对全县企业纳税情况一季度一排名、一公示，以纳税多少排位次、论英雄。围绕强督查重考核，首要的是要细化责任，对重点工作、重大项目，要卡实领导、卡实责任，做到项目责任化、责任具体化。要强势督导，实施人大、政协督查重点项目的办法，以强有力的督查机制，全力推动重点工作、重大项目。突出考核“指挥棒”作用。严格奖惩，通过重奖重罚，在干与不干、干好干坏、干多干少上体现差异，激发党员干部干事创业的干劲。强化舆论引导。宣传部门要定期通报各级干部抓项目、抓落实的进展情况，让真落实、严落实、快落实成为各级干部群众的自觉行动。

　　一分部署、九分落实，事在人为，久久为功。摆在我们面前的任务清晰明确，需要做的唯有一个“干”字。全县上下只要咬定目标不动摇，狠抓落实不松劲，实干苦干，就一定能不断开创科学发展、富民强县新局面。 ? （杨成见）