起马路改建一期、宫红路、耿焦路改建全部高质量竣工通车；连接线东段、客运中心项目施工顺利；西五路、西十三路已突破障碍屏障，全速有序推进；连接线西段、果里大道西延前期手续办理顺利……2017年以来，按照“四位一体，道路先行”工作思路，县交通运输局先后实施九大工程项目建设，掀起了一轮又一轮项目建设的热潮。

“项目检验的是一个地域的发展水平与层次，也同样透视着干部队伍干事创业的激情与智慧。”县交通运输局局长耿佩成说，一年来，县交通运输局全体干部职工脚踏实地、攻坚克难、敢打硬仗，用实际行动为民生建设交上了一张满意的答卷。

采访中，记者了解到，抓手续、破瓶颈，是重点项目快速推进的关键。在重点项目前期手续办理中，县交通运输局坚持目标导向，抓好重点项目前期手续办理的目标分解，成立项目前期手续办理办公室，做到专人专管，明确责任，主动攻坚；坚持问题导向，抽调业务骨干，抢抓时间节点、突破困难瓶颈、主动沟通协调；坚持效果导向，采取“日报告、周协调、月调度”的方式，加大未完成目标任务的督导力度，各项目前期手续压茬办理，完成时限均不同程度提前了6个月左右。“每个项目开工前需办理23项手续，涉及省市县各级部门69个，为加快办理速度，大家全都撸起袖子加油干。”县交通运输局项目办的负责人说。

“西五路最后一处企业签字同意拆迁，为完成年度建设目标扫清了最大障碍。自4月份西五路清表、拆迁以来，对近7个月作出不懈努力的宁乐乐、周志坚、李晓路、段庆新等同志给予全局通报表扬！”就在记者采访时，县交通运输局道管处负责人给记者看了这样一条短信。抓质量，抢工期，是重点项目快速推进的落脚点，在工程建设推进中，县交通运输局像这样的通报表扬不下百条。

工作中，县交通运输局建立工作激励机制，设立表扬平台，对在工程建设推进、急难险重问题解决表现突出的人员给予通报表扬。在建立激励机制的同时，领导干部带头深入一线，挂图作战、倒排工期，将施工中存在的重点、难点问题前置处理，不埋伏不后置问题；加强工程质量监管，确保工程质量；在建工程清表、拆迁、建设三项工作压茬、有序、快速推进，实现了整体施工工期缩短了至少5个月。

“激情为先，实干为要，县交通运输局正着力打造一支铁军。”耿佩成说，“2018年，我们将继续精准发力，攻坚克难，全力加快推进重点项目建设，努力提升交通运输行业管理水平，为建设宜业宜居新桓台作出更大的贡献。”（岳可华 王燕）