前段时间我看了电影《狼图腾》，感触颇深。狼是草原民族的战神，是草原民族的精神图腾。他们运筹帷幄，团结协作，锲而不舍，用心专一，不达目的誓不罢休，在充满险恶的环境中成熟，在不断战胜对手中变得更加强大。
    近来，又读《狼性管理》一书，体会到企业在当今社会生存的环境犹如狼群生存的环境，竞争不断，险象环生，暗流涌动，时时刻刻都会遭受到外界的威胁。那如何才能让企业立于不败之地呢？在此书中我找到了答案。
    渴望生存。大自然的规律，优胜劣汰。狼群在捕猎的时候眼睛总是一动不动的盯着猎物，直到捕获猎物为止。透过狼的生存方式，他们那种对生存的渴望程度势不可挡，除了每条狼都骁勇善战，头狼对狼群的管理尤为重要。我们知道狼是群体性的动物，狼在头狼的带领下“群起而攻之”，视死而归，这样才能发挥出强大的力量，把猎物变成自己的美食。企业生存亦是如此，企业要明白自己所处的位置和未来前途，目标明确，渴望生存，团结一致，顽强拼搏。在生存基础上，进一步确立目标，做好未来战略，成为真正强者。
    团队协作。一个企业要发展，没有协作精神不行，一盘散沙自由散漫更不行。狼喜群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用于事业，充分溶入我们企业文化中，何愁企业不胜？何愁事业不成！ 
    人才战略。《狼性管理》一书中用白背狼的狼群发展作为此书贯穿始终的故事。白背狼已有十一条成年狼时已是西伯利亚地区一支比较庞大的狼群了，但是他又“兼并”了另外一个小狼群和一条到处“流浪”、频临死亡的孤独之狼。为什么还要不断壮大？原因很简单，要想在这个世界生存，就必须有足够大的力量。这个道理同样适合于现今的企业。企业要想发展，就必须招揽足够多的有才之士为自己所用，培养自己的人才，知人善任，激发斗志，奖励功臣。21世纪的竞争是人才的竞争，培育企业所需人才，挖掘现有人才潜能，培养集体荣誉感，让企业立于不败之地。
    创新发展。创新是企业发展的不竭动力。《狼性管理》一书中说：“要想让企业获得生存和发展，很关键的一点就是要找到方向和立足点。如何在被同行业、竞争者重重包围的商场中找到方向和立足点？法宝就是创新，和同行区别开来，并高于他们，让他们望尘莫及。”创新关乎企业发展，创新激发企业活力，创新是企业生存之本。市场唯一不变的法则就是永远在变。作为企业，只有通过不断地调整自己，适应市场状况，才不至于在优胜劣汰、适者生存的市场规则中惨遭淘汰。张瑞敏曾在新春寄语中写道：论规模，我们同跨国大公司不是一个重量级……我们唯一可以与跨国公司一致的就是我们的创新精神，我们今后唯一要走的路就是靠创新精神去缩短我们与跨国公司之间巨大的差距。
    伊索寓言里有这样一则故事：森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了不解地问：“现在没看到猎人，你为什么不躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“等到猎人出现时再来磨牙就来不及啦！”一样的未雨绸缪出现在任正非的一文中：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。” “狼性”已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2013年，华为销售额超过300亿美元，跃升“2013年度世界最具创新力公司榜”第五，与世界巨头平起平坐，这是其“狼性管理”的直接价值体现。 （颜伟）